Copy of БИЗНЕС. МОЗГ. ВЛАСТЬ

БИЗНЕС. ВЛАСТЬ. МОЗГ

Для предпринимателей и руководителей.
Жестче, но легче: деньги, статус, состояния

Онлайн-программа для руководителей

Для предпринимателей и руководителей.
Жестче, но легче: деньги, статус, состояния

Я тащу все один
Когда делегирую — команда не вывозит
Если я потеряю контроль — все развалится
Команда мечты существует только в мечте. Боюсь не дожить
Мне уже надоело, но бизнес меня кормит и продавать не готов

ПРИГЛАШЕНИЕ ОТ АВТОРОВ ОБУЧЕНИЯ

НАЖМИТЕ НА ТРЕУГОЛЬНИК, ЧТОБЫ ЗАПУСТИТЬ

Тушишь пожары или ĸайфуешь в своем бизнесе?

Проĸастинируешь в операционĸе или творишь стратегию?

Последствия твоей власти прибыль или ĸассовые разрывы?

Растишь ĸоманду или ожидания от нее?

Задай себе вопрос: ĸаĸие из вышеперечисленных последствий аĸтуальны сейчас?

"БИЗНЕС. ВЛАСТЬ. МОЗГ"

Это практический тренинг.

Для предпринимателей и руководителей компаний с доходом от 80 тыс руб/месяц и командой от 5 человек.

"БИЗНЕС. ВЛАСТЬ. МОЗГ."

Это практический тренинг.

Для предпринимателей и руководителей компаний с доходом от 80 тыс руб/месяц и командой от 5 человек.

РЕЗУЛЬТАТ ТРЕНИНГА:

Вы вернете себе всю свою власть
1
10 шагов, как развить и применять властный инстинкт в вашей компании
2
У вас снова будет "стоять" на дело, которым занимаетесь — вернете потенцию к делу
3
Пересоберете команду, увидев реальное поле власти
4
Перестанете "кормить собой" подчиненных и процессы
5
Прокачаете себя с равными
6

Четко, твердо и по делу. Программа-компетенция управления людьми на физиологических принципах сотрудничества
в живой природе

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

ПРОГРАММА:

МОДУЛЬ 1. Антропологические основы Власти. Последствия и круги. Часть 1

Понимание, что такое справедливый обмен с превышением на уровнях: клиент, сотрудники, руководитель

Тренер — Елена Лихоманова

МОДУЛЬ 2. Антропологические основы Власти. Последствия и Круги. Часть 2

Понимание, что такое справедливый обмен с превышением на уровнях: клиент, сотрудники, руководитель — Продолжение

Тренер — Елена Лихоманова

МОДУЛЬ 3. Нейрофизиология Власти. Через какие каналы руководитель теряет Власть?

Эмоции, Физиология состояний, Техники возвращения Власти

Тренер — Ника Виардо

МОДУЛЬ 4. Я ЕСТЬ. Как я проявлен в своей компании?

Как я оказываю влияние на мир. Как я узнаю себя во многих опытах через других людей

Тренер — Елена Лихоманова

МОДУЛЬ 5. Инструменты и Пирамида Власти

Инструменты управления и построения иерархии

Тренер — Елена Лихоманова

МОДУЛЬ 6. Когнитивные искажения Мозга

Если у меня нет социальных ролей - как я вижу этот мир? Какие искажения мешают принимать решения в бизнесе? Инструменты и практика

Тренер — Ника Виардо

МОДУЛЬ 7. Распределение ярлыков и ролей. Инструкция по применению. Часть 1

Что такое роли внутри компании? Кто создает ярлык и роли? Какой ярлык и роль у меня как у руководителя? Из другой роли — другие деньги!

Тренер — Елена Лихоманова

МОДУЛЬ 8. Распределение ярлыков и ролей. Инструкция по применению. Часть 2

Что такое роли внутри компании? Кто создает ярлык и роли? Какой ярлык и роль у меня как у руководителя? Из другой роли — другие деньги! — Продолжение

Тренер — Елена Лихоманова

МОДУЛЬ 9. Архетипы и тени в бизнесе

Что такое обмен с превышением. Баланс брать-давать и иерархия.

Тренер — Ника Виардо

МОДУЛЬ 10. Нарративы. Как и какие истории мне создавать? Как доносить смыслы через истории себе, сотрудникам и рынку. Часть 1

Зачем бизнесу нарративы? Как это влияет на управление компанией? Как это влияет на повышение лояльности клиентов?

Тренер — Елена Лихоманова

МОДУЛЬ 11. Нарративы. Как и какие истории мне создавать? Как доносить смыслы через истории себе, сотрудникам и рынку. Часть 2

Зачем бизнесу нарративы? Как это влияет на управление компанией? Как это влияет на повышение лояльности клиентов? — Продолжение

Тренер — Елена Лихоманова

МОДУЛЬ 12. Личностная история. Ядро Личности. Ядро бизнеса.

Как мой внутренний мир влияет на финансовый баланс предприятия. Как изменить личностную историю, чтобы создать управляемый бизнес

Тренер — Ника Виардо

МОДУЛЬ 13. Язык. Фокусы

Слова отражают мышление. Практика и инструменты использования фокусов языка

Тренер — Елена Лихоманова

МОДУЛЬ 14. Вопросы, как инструмент Власти и управления

Как перестать управлять командой и начать помогать людям использовать потенциал во благо компании

Тренер — Елена Лихоманова

МОДУЛЬ 15. Коучинг для руководителей

Основные техники коучинга для управления командой

Тренер — Ника Виардо

МОДУЛЬ 16. Настройка фокусов внимания на цели компании

Инструменты управления и построения иерархии

Тренер — Елена Лихоманова

МОДУЛЬ 17. Инструменты управления и построения иерархии

Найм и увольнение. Конфликты и диалог. Техники и практика

Тренер — Ника Виардо

МОДУЛЬ 18. ИНТЕГРАЦИЯ

Ваши 10 шагов к внедрению

Тренеры — Елена Лихоманова, Ника Виардо

Длительность — 6 месяцев
Формат — онлайн

Занятия — 1 раз в неделю

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Посмотрите, как мы делаем разборы

Стоимость повышается каждые 5 человек

Чтобы узнать о стоимости и вариантах участия:

Авторы и ведущие:

Елена Лихоманова
тренер программы

Антикризисный управляющий, действующий руководитель группы предприятий сферы услуг ХК Ленинец.

Опыт руководителя:

С 1998 года — в пищевом производстве ПГ «Петросоюз», Heinz (с апреля 2005).

Восемь лет, начиная с руководителя отдела снабжения до руководителя выделенного проекта В2В сегмента.

С 2002 года занималась разработкой, производством и выводом на российский рынок нового для компании ассортимента продукции. Полный цикл от создания рецептур, закупки оборудования, управления себестоимостью до создания отдела продаж.

C 2006 года азартно занимаюсь оптимизицией управления предприятиями сферы услуг. Стратегический маркетинг, создание и актуализация ценностного предложения. Автоматизация бизнес процессов. Гибкое управление массивами данных. Создание коммьюнити сотрудников и клиентов, как отдельный вид искусства.

Рядовой генеральный директор.

Ника Виардо
тренер программы

Нейропсихолог, мастер нейротрансформации, бизнес-психолог, сертифицированный коуч ICPA, ведущая стратегических сессий для корпораций.

Основатель международной нейрокоучинговой системы для предпринимателей «Мысли как Тесла» и программы по выходу из выгорания «Энергия. Вдохновение. Мозг».

Предприниматель с 20-летним стажем (оптово-розничный бизнес с производством в Китае, Турции, Индии, Пакистане)

Автор обучающих программ для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, психологов, коучей, помогающих практиков.

Более 1000 часов индивидуальной практики в нейропсихологии.

11 дипломов и сертификатов международных образовательных программ.

Ника Виардо
тренер программы

Нейропсихолог, мастер нейротрансформации, бизнес-психолог, сертифицированный коуч ICPA, ведущая стратегических сессий для корпораций.

Основатель международной нейрокоучинговой системы для предпринимателей «Мысли как Тесла» и программы по выходу из выгорания «Энергия. Вдохновение. Мозг».

Предприниматель с 20-летним стажем (оптово-розничный бизнес с производством в Китае, Турции, Индии, Пакистане)

Автор обучающих программ для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, психологов, коучей, помогающих практиков.

Более 1000 часов индивидуальной практики в нейропсихологии.

11 дипломов и сертификатов международных образовательных программ.

Если остались вопросы -
заполните форму и мы свяжемся с вами

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Часто задаваемые вопросы:

Вопрос:

У меня не получается присутствовать всю программу.
Можно ли приобрести отдельные модули?

Ответ:

Нет, частичное участие невозможно. Программа построена таким образом, что необходимо присутствовать на всех лекциях и практиках в течение всего тренинга.

Вопрос:

Можно ли оплатить программу в рассрочку?

Ответ:

Да, можно, выбирайте второй вариант оплаты в тарифах. Если у вас возникнут вопросы, оставьте заявку, мы постараемся подобрать для вас подходящие условия.

Вопрос:

Что необходимо для участия в тренинге?

Ответ:

Вам нужно устройство с выходом в интернет (компьютер, телефон, планшет) и установленная на нем программа Zoom

Вопрос:

У меня не получается пойти на этот поток. Смогу я присоединиться к программе позже?

Ответ:

Мы проводим данную программу впервые, она идет 7 месяцев (с перерывом в один месяц) и требует большого вовлечения авторов. В частности, для Елены Лихомановой это далеко не основной вид деятельности. И неизвестно, захочет ли она когда-то повторять этот эксперимент. Поэтому высока вероятность, что следующий поток в ближайшее время не состоится либо стоимость его значительно повысится. Рекомендуем не упускать появившийся шанс.

Вопрос:

Я очень хочу, но у меня не получается принять участие!

Ответ:

Позвольте, подарю Вам один трансформационный вопрос — ответьте себе "А если бы я мог(ла) пойти на данную программу сейчас, то как?"